RÉSERVER MON BILAN
Réussir votre prise de poste
et prendre pleinement votre
place
Avec confiance et légitimité, sans vous épuiser.
Réserver mon bilan stratégique professionnel
Votre prise de poste approche,
ou vous venez de prendre un
nouveau poste ?
Ce qui vous empêche de prendre pleinement votre place.
1. Vous manquez de repères sur ce nouvel environnement
Chaque poste, chaque équipe, chaque entreprise a ses propres codes :
- Qui décide, qui influence réellement
- Ce qui est valorisé ou attendu implicitement
- Comment distinguer un vrai enjeu d'un simple détail
Sans ces repères, difficile de savoir où et comment agir.
2. Ce nouveau poste vous expose et réveille des peurs
Ce nouveau poste vous expose, et cela réveille des peurs :
- Le regard des autres
- La peur de ne pas être légitime ni à la hauteur
- La peur de commettre des erreurs, de perdre en confort
Sans avoir appris à les comprendre et les gérer, ces peurs risquent de prendre le dessus et de vous paralyser.
3. Vous n'avez jamais appris à incarner ce leadership
Prendre un poste, c'est une chose ; l'incarner en est une autre. Cela demande :
- De s'affirmer et de prendre des décisions
- De déléguer et de poser un cadre
- De vous positionner et d'incarner une vision
Des compétences qui ne sont pas innées, surtout si on ne vous les a jamais apprises.
La seule solution durable pour réussir votre prise de
poste
et prendre votre place, c'est de vous faire
accompagner.
Pour gagner en confiance et en légitimité, avec une stratégie
et une posture claires et solides,
et avoir l'impact que
vous souhaitez. Ne rien changer ou continuer seule ne sont plus
des options.
Ce que nous allons travailler ensemble
Chaque accompagnement est structuré et adapté à votre situation. Nous allons avancer pas-à-pas à :
Elles ont réussi leur prise de poste, grâce au coaching
Mathilde
Je me sens plus légitime, plus reconnue. J'ai pris plus de responsabilités, et je me sens plus aux manettes.
Lire son histoire →Soraya
Je me sens désormais à ma place. J'ai trouvé ma posture de leader, de manager. Je me sens légitime et alignée dans mon rôle.
Lire son histoire →Léa
Je me sens aujourd'hui plus en confiance, plus légitime dans mon poste. J'ai su relever le défi de ma prise de poste avec succès.
Lire son histoire →Cynthia
Le coaching m'a permis d'embrasser un poste de responsable. Ce travail sur ma posture m'a aidé à prendre ce poste, à poser mon cadre avec mon futur boss.
Lire son histoire →Margaux
J'ai réussi à me construire une feuille de route et une fiche de poste. Je me sens plus affirmée dans ma posture, j'ai réussi à incarner la posture à laquelle j'aspirais.
Lire son histoire →Comprendre les enjeux de la prise de poste
Comment prendre sa place dans un nouveau poste ?
Prendre sa place ne consiste pas à en faire plus, ni à vouloir prouver sa valeur en permanence. Cela consiste plutôt à comprendre ce qui est attendu de vous, à clarifier vos priorités, à affirmer progressivement votre positionnement et à développer des relations de confiance avec les personnes qui vous entourent :
- La clarification de votre rôle et de vos responsabilités
- La compréhension des enjeux de votre environnement
- La capacité à décider et à communiquer avec assurance
- Une posture cohérente avec votre niveau de responsabilités
C'est ce travail de posture et de stratégie qui vous permet de vous sentir légitime et d'être reconnue à votre juste valeur.
Pourquoi est-ce difficile de se sentir légitime dans un nouveau rôle ?
Une prise de poste active souvent des doutes et un sentiment d'illégitimité, même chez des femmes très compétentes : sortir de sa zone de confort fait naturellement perdre certains repères, le temps de maîtriser un nouvel environnement, des attentes implicites et de nouveaux codes relationnels.
Ce mécanisme porte un nom : le syndrome de l'imposteur. Il touche fréquemment les femmes qui viennent d'accéder à un poste à responsabilités, précisément parce qu'elles sont exigeantes envers elles-mêmes. Le coaching aide à repérer ce mécanisme lorsqu'il se déclenche, et à ancrer une confiance qui s'appuie sur votre parcours réel plutôt que sur ce ressenti.
Ce qui fait vraiment la différence dans une prise de poste : avoir une vision
Bien appréhender un nouveau poste, une nouvelle entreprise et ses enjeux prend du temps : souvent entre 3 et 6 mois, parfois jusqu'à un an. Le chiffre des « 100 premiers jours », souvent cité, est arbitraire et ajoute une pression inutile à un processus qui a besoin de temps pour se construire.
Ce qui fait la différence durant cette période, c'est votre capacité à vous construire une vision :
- Ce que vous voulez accomplir avec votre équipe
- Ce que vous voulez faire de ce rôle
- Ce que cette étape doit vous apporter, à vous
C'est cette vision qui transforme une prise de poste en une véritable mission, et qui vous permet d'avancer avec du sens, à votre rythme.
Ce qui se joue dans vos premières relations professionnelles
Une prise de poste se construit aussi avec les personnes qui vous entourent. Votre équipe, vos pairs, votre manager ajustent progressivement leur confiance à mesure qu'ils vous découvrent :
- Certains membres de votre équipe étaient peut-être attachés à votre prédécesseur, ou espéraient eux-mêmes évoluer vers ce poste
- Votre manager se fait progressivement une idée de la façon dont vous tenez ce rôle
- Vos pairs cherchent à comprendre comment vous fonctionnez, pour savoir comment collaborer avec vous
Trouver l'équilibre entre ce qui est attendu de vous et ce que vous avez réellement envie de réussir dans ce rôle vous permet d'avancer avec des relations claires et respectueuses, sans perdre de vue ce qui compte pour vous.
À propos d'Eleanor Peek, coach carrière et leadership
Coach professionnelle certifiée, j'accompagne depuis plus de 7 ans des femmes compétentes qui, malgré leur évolution, peinent à trouver leurs repères, à s'affirmer et à se sentir pleinement légitimes dans leur nouveau poste.
Avant de devenir coach, j'ai passé plus de 12 ans en entreprise (management, pilotage de projets, marketing). Cette expérience me permet de comprendre de l'intérieur les enjeux, les codes et les contraintes du monde professionnel dans lequel vous évoluez.
Il est temps de prendre votre place et d'incarner
pleinement votre rôle avec confiance et légitimité.
Échangeons pour clarifier votre situation et définir la stratégie adaptée.
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